posicionamento estratégico

MISSÃO

Maximizar os resultados e a satisfação dos clientes, por meio de soluções inteligentes, agregando valor às organizações e ao desenvolvimento das pessoas.

VISÃO

Ser referência como mentora de pessoas e organizações na gestão e educação corporativa.

CRENÇAS E VALORES

  • Comprometimento profissional e institucional;
  • Desenvolvimento e valorização das pessoas;
  • Responsabilidade e ação social;
  • Capacidade crítica e diagnóstica;
  • Transparência – (verdade, simplicidade, gratidão e ética);
  • Inovação inteligente – (transformação, renovação e evolução).
  • Compromisso com resultados sustentáveis
Seu sucesso é o nosso melhor resultado.
1 – Acreditamos: que juntos podemos transformar, agregando valor às organizações e às pessoas.
2 – Buscamos: cada vez mais estimular as organizações a acreditarem que é possível aprimorar a cultura da gestão, por meio do planejamento, de objetivos claros e previamente definidos, de indicadores de medição alinhados, de metas bem dimensionadas e de trabalho em equipe, a fim de gerar resultados sustentáveis.
3 – Desejamos: ser percebidos como uma solução para os problemas de gestão e desenvolvimento das pessoas e das organizações.
4 – Não aceitamos: ser vistos apenas como mais um no mercado.
5 – Queremos: contribuir para qualificar a gestão e maximizar os resultados dos nossos clientes, compartilhando conhecimento e experiência na gestão de negócios.
6 – Somos: profissionais apaixonados pelo desafio da gestão e do desenvolvimento das pessoas e organizações.
7 – Valorizamos: as relações, a transparência, o respeito, o espírito de equipe e o talento das pessoas.

1 – Diagnóstico e otimização operacional;

2 – Planejamento estratégico;

3 – Educação e desenvolvimento de pessoas;

4 – Gestão por processos – mapeamento, análise, implementação e manutenção;

5 – Gestão hospitalar e dos serviços de saúde;

6 – Desenvolvimento de lideranças;

7 – Sistema da qualidade;

1 – Aplicativo de comunicação interna VaiNoRH;

2 – Software de fluxo de caixa;

3 – Elaboração de plano de cargos, carreias e salários, com avaliação de desempenho e PLR;

4 – Elaboração de planejamento estratégico;

5 – Elaboração de plano de negócio.

– Profissionais qualificados apenas pelo tempo necessário;

– Acessibilidade para pequenas, médias e grandes empresas;

– Melhorias de desempenho e resultados;

– Visão externa da empresa, que permite compreensão mais completa;

– Experiência de outras empresas, imparcialidade na avaliação;

– Ferramentas administrativas inteligentes disponíveis, o que facilita e garante a eficiência e eficácia do serviço prestado.